A szerzőről

Károly-Rajki Edith

Károly-Rajki Edith

Az élethossziglani tanulás, az állandó megújulás képessége ma már gyakori elvárás a munkahelyeken. Mivel a bennünket körülvevő világ és a gazdasági helyzet is annyira gyorsan változik, az alkalmazkodás már a legelemibb szinten, így akár a munkavállalók részéről is egyre gyakoribb elvárás. Nincs már olyan vállalat, ahol ne lennének időközönként tréningek, belső továbbképzések, vagy éppen nyelvtanfolyamok. Az sem példa nélküli, hogy valaki a karrierje csúcsán úgy dönt, hátat fordít addigi munkájának, és új szakmát kezd tanulni, életutat vált, maga mögött hagyva akár a vezetői állását. Répáczki Rita pszichológust, coachot és Kelemen Orsolya, toborzási szakembert kérdeztük. .

Nem is annyira régen még teljesen ismeretlen fogalom volt a cyberbullying, azaz az internetes zaklatás. Talán még tíz éve egyetlen szülő sem tartott attól, hogy gyermekét bármikor támadás érheti az interneten. Ez sokkal súlyosabb formája a hétköznapi kiközösítésnek, mint az offline térben végbemenő, mezei kicikizés. A cyberbullyingnak rengeteg változata van, de minden esetben az a legfontosabb, hogy idejében felismerjük: gyerekünk internetes zaklatás áldozata. 

Most, hogy nemrég az egész világot megrázta a WannaCry zsarolóvírus támadása, talán még jobban odafigyelünk személyes és nyilvános adataink tárolásának módjára. A vírus ugyanis legfőképp a WindowsXP és Windows7 felhasználóit érintette, ez pedig a Windows10 operációs rendszer megjelenése mellett is, hatalmas felhasználótábort jelent, ám nemcsak emiatt kapott ekkora figyelmet a médiában, hanem a hatalmas pusztítás okán is, hiszen a vírus több százezer gépet fertőzött meg. Magyarországon viszonylag kevés számítógép volt érintett, ám ettől még nagyon fontos, hogy tisztában legyünk pár alapvetéssel, hogyan tároljuk okosan és elzártan adatainkat.

„Olyan történetmesélést teszünk lehetővé, amely a vizuális eszközök által sokkal jobban megjegyezhetővé válik, így maradandóbbá teszi ezeket a történeteket” – foglalja össze a Prezi ars poeticáját Faix Csaba, a cég kommunikációs vezetője. A Prezi a legnagyobb, legnépszerűbb, legszerethetőbb és leginnovatívabb magyar startup, amelyet ma már inkább globális nagyvállalatként emlegetünk, mégis kötődik budapesti gyökereihez, és inkább „hazahozza” a jó ötleteket és a szakembereket. Számos termékfejlesztéssel és újítással rukkoltak elő az elmúlt néhány hónapban, a saját fejlesztésű Prezi Next és AR mellé felvásárolták az Infogr.amot, a rigai székhelyű infografikai szoftvert fejlesztő céget, hogy további vizuális megoldással szolgáljanak a felhasználóknak. Faix Csabát ezekről a döntésekről és az új irányokról kérdeztük, valamint arról, hogy a havi egymillióval növekvő Prezi-bázis meddig építhető, és mi az a szám, amely egy sarkalatos mérföldköve lehet a nemzetközi tényezővé erősödött, vizuális történetmesélő vállalat számára.

Releváns kérdés lehet-e ez egyáltalán ma, az internettel átszőtt hétköznapjainkban? Bizony az, hiszen mindenki másképp hasznosítja a technológiákat, a kismamák pedig egy, az átlagnál jóval speciálisabb helyzetben lévő csoport. Az első pár hónapban szinte folyton a csecsemő körül forog az életük, így adódik a kérdés: hogyan illeszthető be két örömteli pillanat közé a digitális valóság? Ezt járta körbe három előadó a MeetOFF Tech és Kismamák című rendezvényén.

Napjainkban a kapcsolatépítés elengedhetetlen, nincs ma már olyan munkahely, ahol legalább minimálisan ne lenne elvárás a kiterjedt kapcsolati háló. Szociális hálónk építése és ápolása nem állhat meg az iskolai padból való kilépésnél, tanulmányaink zártával, hiszen akár a következő munkahelyünket köszönhetjük egykori iskolatársunknak vagy volt kollégánknak. Korábban nem ez jellemezte világunkat, hiszen nem számított kuriózumnak, ha valaki az első munkahelyéről ment nyugdíjba, így egyszerűen nem volt akkora jelentősége a kapcsolati hálónak sem. Manapság azonban már több munkahelyen is megfordulunk, és gyakran kell új munkaköröket, feladatköröket ellátnunk, emellett pedig állandóan tovább képezni magunkat, fejlődni és minél több kihívásnak megfelelni. Ehhez azonban mindenképp előny, ha kiterjedt, és lehetőleg sokrétű kapcsolati rendszerrel bírunk, és akadnak olyanok az ismeretségi körünkben, akik megértik és támogatják a törekvéseinket, hiszen minél több embert ismerünk, annál biztosabb a gyors siker az elhelyezkedésben, vagy éppen az új partnerségek kiépítésében.

Vajon hol tart ma a robotika? Kell-e aggódnunk a mesterséges intelligencia térnyerésén? Valós félelem-e, hogy a robotok egyszer átveszik az irányítást az emberi élet felett? A mesterséges intelligencia legfontosabb kérdéseiről Dr. Nepusz Tamást, az egyéni és csoportos, pilóta nélküli repülőeszközökkel és kapcsolódó alkalmazások fejlesztésével foglalkozó CollMot Robotics informatikai vezetőjét kérdeztük.

A jövőben várhatóan még rugalmasabb munkáltatókra és munkavállalókra lesz szükség. Az Y és Z generáció munkavállalási és munkavállalói stílusa jelentősen eltér az idősebb generációkétól. Más pozíciók, más munkakörök kialakulása várható, ezek a feltételek pedig újabb kihívások elé állítják majd a munkaerőpiacot. De számos egyéb tényező is hatással van az álláskeresésre – sokan elhagyják az országot, hiányszakmák képződnek, ez pedig a nyugdíjrendszerre is befolyással van. A munkaerőpiac folyamatos és dinamikus változásban van, ami a munkáltatóktól is szemléletváltást kíván, fogalmazza meg véleményét Bártfai Adrienn, a Groupama Biztosító senior HR-szakértője, míg Klementz Kata, a Loffice társalapítója és coworking-szakember szerint a jövő a digitális nomádoké, akiknek mindössze egy laptopra és internetkapcsolatra van szükségük a rugalmas és mobilizált munkavégzéshez.

Kiből lesz nagymenő, és miért válhat valaki meghatározóvá a céges világban? A sikerre születni kell, vagy vannak elleshető, megtanulható formulák? Megpróbáltunk utánajárni, mitől lesz valaki vagy valami kiemelkedő az üzleti életben. Geszvein Erika tanácsadó szakpszichológus, autogén tréner és Papp-Váry Árpád marketingszakember, a Budapesti Metropolitan Egyetem Turisztikai és Gazdasági Karának dékánja összefoglalta, mi a siker titka.

Larry Page és Sergey Brin kitartásának és újító algoritmusának terméke a Google, ami az elmúlt években világmárkává nőtte ki magát. Bemutatjuk a kezdeteket, honnan indultak, hogyan lett belőlük cégóriás, és mitől olyan sikeres a Google, ami büszkén hirdeti: „Ne légy gonosz!”