Küldetéstudat, avagy tudatos küldetés? A Hiventures csapata számára e kettő, már indulásukkor sem volt kérdés. S hogy mi vitte rá őket arra, hogy állami tulajdonú, kockázati tőkealap-kezelőként, illetve mint az MFB Csoport Tagja, uniós és saját forrásokból egyaránt, több milliárd forintnyi tőkével nyújtsanak segítő kezet a magyarországi, inkubációs, magvető és növekedési, befektetési szakaszban járó, innovatív és startupvállalkozásoknak? Többek között erről is beszélgettünk Kisgergely Kornéllal, a Hiventures vezérigazgatójával.

A szenvedélyről általában az élet élvezetes dolgai, mint például a szerelem, a gasztronómia, esetleg a játékszenvedély jutnak először eszünkbe, de valljuk be, a legritkább esetben a munka. Pedig, ha alaposabban körüljárjuk a témát, elég egyértelműen kiderül: a szenvedély hatékonyabbá teszi a munkavégzést, új sikerekre ösztönöz, erősíti a csapatkohéziót és csökkenti a fluktuációt. Azaz mind a cégeknek, mind a munkavállalóknak megéri ennek megőrzésére időt és energiát fektetni.

Rohanó világunkban, amikor már a legtöbb – és nem ritkán legfontosabb – ügyünket okoseszközeinkről intézzük és életünk jelentős részét is mobilról menedzseljük, jogosnak tűnik az az igény, hogy pénzügyi tranzakcióink bonyolítása is minél egyszerűbb és könnyen hozzáférhetőbb legyen. Ezt megelőlegezendő kezdte meg térhódító útját a PayPass, majd ezt aknázta ki végül a Gránit Bank fejlesztői és a Mastercard mérnökei közt létrejövő együttműködés, amellyel megalkották és 2016 őszén útjára bocsájtották a GRÁNIT Pay mobiltárcát. Erről, az Európában és Magyarországon is elsőként bevezetett új, mobiltelefonnal történő fizetési innovációról, annak működéséről, fogadtatásáról és lehetséges veszélyeiről beszélgettünk Hegedüs Éva elnök-vezérigazgatóval.

„Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy meghatározó szereplői vagyunk a hazai filmkészítésnek.” – mondta el az HBO saját gyártású sorozatának, a Terápia befejező évadának bemutatása céljából szervezett sajtótájékoztatón Angyalosy Eszter forgatókönyv-fejlesztésért felelős szakember. Az alábbiakban bemutatjuk az esemény alkalmából készült fotógalériánkat! Fotó: Kiss András  

Mi az az e-learning? Ki és hogyan használja? Hol találkozhatunk vele, és miért hasznos a felnőtteknek, akik ráveszik magukat a tanulásra? Az ENSZ Menekültügyi Főbiztosság, Global Learning Centre-étől Vafolay Tulay, a Learning Solutions Unit (Tanulási Megoldások Részlege) vezetője és Tóth Mariann a Neting Informatika Kft. e-learning üzletágának vezetője összegezte, hogy mi is az interaktív, online tanulás mikéntje.

Amikor gazdaságunk fejlesztése kapcsán az edukációról és a hozzáadott szellemi értékről beszélünk, rendszerint az intézményesített oktatásra és az innovációra ösztönző oktatási rendszerre gondolunk, holott már a műszaki és gyártó tevékenységeket végző gazdasági társaságok is jelentősen részt vesznek ezek megvalósításában. Riportunkban megnéztük, hogy egy kisvállalkozás, egy multinacionális vállalat és egy szellemi műhely milyen edukációs programmal dolgozik.

Érdekes fúzióba kezdett a Robbit Creative és a Hetedik sor közepe, a kreatív brainstorming első vizuális eredménye pedig a promóművészet összecsapása Kovács Kati klasszikusával, amiből valami meghökkentő, izgalmas és elkattinthatatlan született. A Soundtrash remélhetőleg egy új műfajt teremt majd, “melyben emlékezetes filmek kapnak meglepő zenei aláfestést, persze precízen megvágva“.   Korábbi cikkünk a Robbit …

Aki a virágot szereti, rossz ember nem lehet – tartja a közmondás. Aki pedig képes a virágokat még tovább gondolni és mondjuk kandírozni egy szál árvácskát, vagy kókuszvirágcukorba öltöztetni egy csokor koriandert, és mindezt pusztán szerelemből, az csakis egy olyan, varázslatokkal teli nő lehet, mint Némethy Nerella, a L’École de Grande Pâtisserie francia cukrász iskola megálmodója.

A nyelvtanulás motivációja ma egyszerű: kell, és kész. Munka vagy külföldre költözés miatt, vagy csak mert szeretnénk megérteni a zeneszámok szövegét az autóban, miközben a pirosnál állva hallgatjuk a rádiót. A nyelvtanulás lehetőségei azonban az elmúlt 5-10 évben gyökeresen megváltoztak. Számtalan, korábban nem létező, vagy csak nagyon nehezen elérhető módszer, eszköz áll rendelkezésünkre, a legtöbb esetben akár ingyen.

Az élethossziglani tanulás, az állandó megújulás képessége ma már gyakori elvárás a munkahelyeken. Mivel a bennünket körülvevő világ és a gazdasági helyzet is annyira gyorsan változik, az alkalmazkodás már a legelemibb szinten, így akár a munkavállalók részéről is egyre gyakoribb elvárás. Nincs már olyan vállalat, ahol ne lennének időközönként tréningek, belső továbbképzések, vagy éppen nyelvtanfolyamok. Az sem példa nélküli, hogy valaki a karrierje csúcsán úgy dönt, hátat fordít addigi munkájának, és új szakmát kezd tanulni, életutat vált, maga mögött hagyva akár a vezetői állását. Répáczki Rita pszichológust, coachot és Kelemen Orsolya, toborzási szakembert kérdeztük. .