A cukorbetegség valójában nem egy betegség, hanem egy állapot, amelynek minősége nagyban múlik a betegek tudatosságán. A kegyetlen valóságon próbál segíteni több mint 30 éve a 77 Elektronika Kft., amely családi vállalkozásból nőtte ki magát globális vállalattá. A témával kapcsolatban Ági Tamás marketingvezetővel beszélgettünk.

A 45 éves múlttal rendelkező legendás Béres Csepp feltalálójának fiával, dr. Béres Józseffel, a Béres Gyógyszergyár elnökével beszélgettünk édesapja kutatói tevékenységéről, korát meghaladó felfedezéséről, az őt ért meghurcoltatásokról, a Béres márkanév kialakulásáról, a sikeres vállalkozás fennmaradásának titkairól, az üzleti modellről, a készítmények hatékonyságáról és hosszú távú terveikről.

Egy mérnöki szolgáltatásokat nyújtó cég egyik alapítójával beszélgettünk a kísérletezés fontosságáról. Varga Balázs, a MechatroMotive vezetője aktív társadalmi szerepvállalásban népszerűsíti a mérnöki szakmát és a vállalkozói létet. Mérlegre tettük az adatokat és az intuíciót, a mérnöki sikeresség tükrében.

Az utazás a kaland, a szabadság szinonimája, és sokunk fejében még mindig szorosan összefonódik a jó egzisztenciával. Azonban az utazási lehetőségek az elmúlt 5-10 évben elképzelhetetlen mértékben megváltoztak, a régi akadályok nagy része mára már megszűnt. Tényleg szinte mindenki utazhat, legyen szó egy egyhetes nyaralásról vagy éppen egy több hónapos folyamatos vándorlásról, nincsenek korlátok. Ennek köszönhetően egyre ismertebb és elterjedtebb az életvitelszerű utazás mint életforma.

Budapest utcáira begurult egy új kerékpárkölcsönző szolgáltatás, amely a digitális gazdaság környezetéhez igyekszik alkalmazkodni. A Donkey Republic egészen Koppenhágából tekert el idáig, hogy versenyhelyzetre késztesse a hazai szereplőket.

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap (SZTA) jelenlegi több mint hatvan kis- és középvállalkozásból álló cégporfóliója 2016-ban nem várt eredményeket ért el. Ezen vállalkozások kétharmada növekedést hajtott végre, továbbá több mint 40%-uk javított az egy évvel korábbi adataihoz képest. Ez a tendencia 2014-ben, illetve 2015-ben is hasonló volt.

Az ipari forradalmak közel sem olyan hevesek és gyors lefolyásúak, mint a társadalmakban végbemenők, sokszor évtizedek telnek el egy innováció megjelenésétől, annak forradalmi hatásainak megvalósulásáig. A digitális forradalom – amely évtizedek óta zajlik – jelentős változást eredményezett a világban.

Vajon hányan gondolnak arra, a reggeli kávéjukat szürcsölve, hogy tényleg jó helyen vannak-e? Hogy az életük, a munkájuk valóban boldoggá teszi-e őket? Hogy mi lenne, ha egyszer csak csinálnának egy nagy hátraarcot, ha lenne elég merszük váltani? Hogy a lehetőség adott-e, az nem kérdés. A mikéntről pedig Tölgyessy Zsófia, Life & Marketing Coach, mentor és tanácsadóval beszélgettünk, aki az egyik napon még az egyik legnagyobb amerikai magánkézben lévő disztribúciós cég marketingvezetője volt – csapatával több százmilliós költségvetést és promóciókat menedzselve –, majd a következőn, boldogsága érdekében, hátat fordított mindennek, hogy megírja a saját történetét. Fél év alatt beutazta Délkelet-Ázsiát, majd felépítette a saját vállalkozását.

Izé Rosé, Tikkadt Szöcske, Bubbles Spritzer, HELL ENERGY. Nemcsak a frappáns névválasztás közös a négy termékben, hanem a magyarságuk is. Ugyanakkor az első háromra a szegmens kihívásai várnak, fiatalságukból adódóan, ellentétben az utolsóval, amely a nemzetközi ismertségig jutott. Többek között a túlélés receptjéről kérdeztük ezen cégeket.

Küldetéstudat, avagy tudatos küldetés? A Hiventures csapata számára e kettő, már indulásukkor sem volt kérdés. S hogy mi vitte rá őket arra, hogy állami tulajdonú, kockázati tőkealap-kezelőként, illetve mint az MFB Csoport Tagja, uniós és saját forrásokból egyaránt, több milliárd forintnyi tőkével nyújtsanak segítő kezet a magyarországi, inkubációs, magvető és növekedési, befektetési szakaszban járó, innovatív és startupvállalkozásoknak? Többek között erről is beszélgettünk Kisgergely Kornéllal, a Hiventures vezérigazgatójával.