A Dunakanyar régió rohamos fejlődésen megy keresztül; hidak, utak épülnek, a térség településeinek megközelíthetősége jelentős mértékben javul. A vállalkozások is látják itt a fantáziát, miközben az ingatlanárak is jelentősen megugrottak. Érdemes azomban vigyázni, ha nem szeretnénk, hogy az ország egyik leglenyűgözőbb része elvesszen a túlzott beépítettség miatt. 

„Az elején éreztem, hogy nem vesznek komolyan, főleg a modell múltamból adódóan.” Tomán Szabina Magyarország egyik legsikeresebb és legismertebb vállalkozója, mentora, életmódprogramja országosan ismert és sikeres, brandje pedig egyre több helyen kerül bevezetésre külföldön is. A cégvezető-alapítóval mentorációról, az üzleti létről, építkezésről és a nőkről beszélgettünk.

Szabó Ervin 2016-ban kerül a Kulcs-Soft Nyrt.-hez, 2017-ben veszi át a cég vezetését, de rövid idő után küldetése túlmutat a vállalatvezetésen. A kidolgozott stratégia új lendületet hoz, aminek a sikerét jól mutatja, hogy cég folyamatos növekedésben van, a cég értéke megtöbbszöröződött az elmúlt évek alatt és ennek dinamikáját a pandémia sem törte meg, sőt!

30 éve alapította meg első közös cégét Falk György és Voloncs György. A két mérnök-üzletember nevéhez fűződik a 3D nyomtatás technológia magyarországi bevezetése és meghonosítása, az első magyarországi forgalomban kapható vektoros térkép, valamint digitális fényképezőgép is, de a VARINEX Zrt. Szent László koponyáját is kinyomtatta, és a bangladesi ikerpár szétválasztásában is részt vett, valamint a járvány alatt kétezer egyedi alkatrészt gyártott a hazai fejlesztésű lélegeztetőgépek számára.  A jubileum alkalmából beszélgettünk velük, valamint a cég ügyvezető igazgatójával, Fehér Zoltánnal. 

Pár éve még azt mondta, hogy a közép-európai piac bevételére készül, viszont már inkább a találmányaiból akar üzletet csinálni Rajnai Richárd a Kötéltechnika Kft. tulajdonosa és ügyvezetője. Az értéklánc minden részletét lefogják az alapanyag vásárlástól az utógondozásig, és nem csak a sport- és munkavédelmi hálók okoznak a cégének kihívásokat. 

Horkai Zoltán állatkoordinátor szerint egy állatot nem idomítani kell, hanem úgy kell képezni, hogy ő is meg akarja csinálni a jelenetet. Nem szabad lustának lenni, mert abból komoly baj is lehet: őt is suhintotta már meg medve. A farkasokat meg úgy kell kiképezni, hogy rögtön megtalálják a színész testén elrejtett húst, mert ha elkezdenek keresgélni, abból biztosan sérülés lesz.

Továbbra is azon a véleményen van Perlusz László, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének főtitkára, hogy a kis- és középvállalkozásoknak (kkv) általános segítséget kellett volna nyújtani. A szakember összességében bizakodó, és reméli, hogy esetleges negyedik hullámot már felkészültebben tudjuk kezelni.

Hihetetlen történet a Kulcs-Softté, amit érdemes újra és újra megízlelni: egy, a rendszerváltáskor elinduló apró informatikai vállalkozás, amely 30 éves fennállása mellett is képes a folyamatos fejlődésre és innovációra, tőzsdére ment, edukál, támogat és végrehajtott egy példaértékű generációváltást. Szabó Ervin vezérigazgatóval ennek jelentőségéről, elismerésekről, CSR-progjaimjaikról és a jövőbe vetett hitről beszélgettünk.

Smart Work, remote working – a legfontosabb fogalmak 2020-21 kapcsán, amelyek alapjaiban írták át mindazt, ahogyan eddig a munkaerőpiacról és munkavégzésről gondolunk. Az átállás maradandó lehet, de az is nagyon fontos, hogy a cégek igyekezzenek minél pontosabb koncepciót kialakítani arról, hogyan fognak működni a járvány alatti és utáni világban, mondta el Tüzes Imre, a Profession.hu üzletfejlesztési igazgatója interjúnkban. Bár 2020 nagy változásai a munkavállalók többségét megviselték, a jóllét szempontjából a legfontosabbnak a rugalmas munkaidő lehetőségét tartják.

Kinyitottak a teraszok, utazhatunk külföldre és már maszkot is csak elvétve kell hordani. Hosszú és konfliktusos út vezetett idáig.