Posts Tagged

startup

Egy nemrég indult ingyenes magyar applikáció, a Parkl segítségével olyan, a hétköznapi autósok elől elrejtett, kihasználatlan parkolóhelyek válnak elérhetővé, mint a szállodák és irodaházak garázsai. Somogyi Zsolttal, a Parkl társalapítójával beszélgettünk az innovatív ötlet megvalósításáról és hatékonyságáról.

A fotókkal történő navigáció kínálta lehetőségek sokaságát nyitja meg a felhasználók előtt a NaviCard alkalmazás, melynek alapötlete évtizedekre nyúlik vissza, a GPS születéséig. Szabó László ötletgazdával beszélgettünk többek között az applikáció funkcióiról és egyediségéről. 

Megélhetünk egy hobbiból? Fontos az üzleti terv kidolgozása? Szükség van befektetőkre a működéshez? Miért fontos a brandépítés? Egy garázsműhelyből induló, mára Európában is elismert magyarországi hajógyártó cég, a Flaar egyik alapítójával, Mezey Zoltánnal beszélgettünk álmokról és megvalósításukról.

A tudomány fejlődésével a kutatók azon dolgoznak, hogy egyre pontosabb DNS-adatokat kapjanak a betegségek gyógyítása érdekében. A sikeres transzplantációhoz a donor és a beteg szervezetének kompatibilisnek kell lennie, azaz a HLA-géncsalád génjeinek azonosnak vagy nagyon hasonlóknak kell lenniük. Ezeknek a géneknek a pontosabb vizsgálatára fejlesztett ki az Omixon egy újgenerációs DNS-szekvenáló készülékekre kezdetben egy szoftvert, majd egy reagenseket is tartalmazó transzplantációs tesztet. Arra voltunk kíváncsiak, a transzplantációs laborok hogyan használják a terméket.

A startup építés nem országokról, hanem városokról szól, legalábbis a régiónkban. Nem feltétlenül kell Budapestnek önmagában startup központtá válnia, sokkal fontosabb lenne, hogy a térség nagyvárosaival együtt tudjon olyan egységet létrehozni, ami erőteljesebb jelenlétet biztosít a globális porondon – véli Kovács Péter, a Budapest Startup Safary és a Central European …

B2B, B2C, MVP, API és hasonló kifejezések kíséretében zajlott le Muck Ivánnal és Muck Ferenccel folytatott beszélgetésünk, akik az MKB Fintechlab inkubátorházban fogadtak minket. Habár idegen szavakból nem volt hiány, a történet ennél egyszerűbb, alkalmazásuk családközpontú pénzügyi szolgáltatásokat nyújt a fiatal felhasználóknak.

A legsúlyosabb mozgássérültek életét is megkönnyítő innovatív termék, a kerekesszék-irányító rendszer folyamatos fejlesztésén és tesztelésén dolgozik a számos hazai és nemzetközi díjat is elnyert magyar startupvállalkozás, a NowTechnologies. István Márkkal, a vállalat igazgatójával beszélgettünk küldetésükről, a termék szolgáltatásairól, képességeiről és előnyeiről, illetve a cég üzleti modelljéről.

Küldetéstudat, avagy tudatos küldetés? A Hiventures csapata számára e kettő, már indulásukkor sem volt kérdés. S hogy mi vitte rá őket arra, hogy állami tulajdonú, kockázati tőkealap-kezelőként, illetve mint az MFB Csoport Tagja, uniós és saját forrásokból egyaránt, több milliárd forintnyi tőkével nyújtsanak segítő kezet a magyarországi, inkubációs, magvető és növekedési, befektetési szakaszban járó, innovatív és startupvállalkozásoknak? Többek között erről is beszélgettünk Kisgergely Kornéllal, a Hiventures vezérigazgatójával.

Ahhoz, hogy egy startup profitot termeljen, nem elég az ötlet. Szükség van egy jól felépített üzleti tervre, egy jogi szakembereket és könyvelőt is tartalmazó csapatra, megfontolt döntésekre, hogy milyen eseményekre érdemes időt és pénzt fordítani, a felhasználókkal folytatott folyamatos kommunikációra és olyan befektetőkre, akik nem akarják kisajátítani a cég nagy részét. A mobilalkalmazásokat fejlesztők számára automatizálási lehetőségeket nyújtó Bitrise-szoftver vezetőivel, Birmacher Barnabás alapítóval és Balla Dániel kommunikációs igazgatóval beszélgettünk egy kezdő vállalkozás erősségeiről és gyengeségeiről, a többéves tapasztalataik alapján.

A startupvilágban olykor már az is eredmény, ha egy induló vállalkozás megéri az óvodás kort, vagyis három évig életben tud maradni. Ehhez alapvető feltétel a korai fázisban megtalálni a megfelelő befektetőt, de sokszor a pénz sem garantálja, hogy az ötlet életképes megvalósításba forduljon. Ennek egyik példája az óriási várakozások és rajongás övezte Yummber, a „kajás startup”, amely főzni szeretőket és éhes felhasználókat volt hivatott összehozni egy közösségbe úgy, hogy a szolgáltató, a felhasználó és az üzemeltető triumvirátusából mindhárom jóllakhasson, ketten még átvitt értelemben is. A hype azonban nem volt elég, a Yummber pedig elbukott, ezért megkerestük a polihisztor Kalmár Pétert, hogy egy interjúban vegyük át pontról pontra, mit kellett volna másként csinálnia, és mit tenne ma, ha újabb lehetőséget kapna, hogy a vízióból profitábilis valóságot teremtsen.