Ahhoz, hogy egy startup profitot termeljen, nem elég az ötlet. Szükség van egy jól felépített üzleti tervre, egy jogi szakembereket és könyvelőt is tartalmazó csapatra, megfontolt döntésekre, hogy milyen eseményekre érdemes időt és pénzt fordítani, a felhasználókkal folytatott folyamatos kommunikációra és olyan befektetőkre, akik nem akarják kisajátítani a cég nagy részét. A mobilalkalmazásokat fejlesztők számára automatizálási lehetőségeket nyújtó Bitrise-szoftver vezetőivel, Birmacher Barnabás alapítóval és Balla Dániel kommunikációs igazgatóval beszélgettünk egy kezdő vállalkozás erősségeiről és gyengeségeiről, a többéves tapasztalataik alapján.