2025 őszén hetekig úgy tűnt, vége Magyarország legismertebb fesztiváljának. Mostanra hivatalos: Gerendai Károly visszavette a Szigetet, elindul a jegyértékesítés, és már a 2026-os dátum is ki van tűzve. A háttérben azonban – állítása szerint – politikai leszámolás és karaktergyilkosság zajlik körülötte. Külföldi tulaj kiszáll, bizonytalan jövő Október közepén derült ki, …

Az Otthon Start program bejelentése új lendületet hozott a magyar ingatlanpiacra – legalábbis a zenga.hu adatai szerint, ahol néhány hét alatt duplájára nőtt a komoly érdeklődések száma. A keresletet most elsősorban a fiatal, első lakásvásárlók hajtják, miközben vidéken jóval több ingatlan felel meg a támogatás feltételeinek, mint a fővárosban. A …

Sajnos – vagy talán szerencsére – nem a helyszínen, de természetesen követtem a mérkőzést. Nehéz megszólalni egy ilyen találkozó után. Az ember mindig bizakodik, látja a fejlődést a magyar sportban és a labdarúgásban is, mégis újra és újra előkerülnek azok a hibák, amelyek az elmúlt húsz évben folyamatosan kísértek minket. Az utolsó pillanatokban jelentkező mentális vagy erőnléti hiányosságok rendre visszaköszönnek, függetlenül attól, milyen szintű az infrastruktúra vagy mennyit fejlődött az utánpótlásképzés. Úgy érzem, még mindig le vagyunk maradva – nemcsak Nyugathoz képest, hanem sok, mentálisan erős balkáni országhoz viszonyítva is.

A MoDiz négy évvel ezelőtt indult, hogy a luxus és dizájn bútorok világában szerzett tapasztalatot az elérhető minőség szintjére emelje – mindezt magyar gyártói háttérrel. A márka különleges ügyfélkezelési szemlélete és célja, hogy a hazai bútoripar újra értéket képviseljen, egyedi megoldásokat és barátságos, támogató légkört kínál azoknak, akik igazán otthonos tereket álmodnak. Az alapítók a bútorpiac kihívásaira válaszul nemcsak minőséget, hanem a személyes kapcsolódást is újraértelmezik a vásárlókkal, hogy megújuló trendek és hazai értékek találkozhassanak a hazai lakásokban. Bogárdi Adriennel, a MoDiz bútoráruház alapítójával beszélgettünk. 

A ma Magyarországon működő 515 ezer társas vállalkozás több mint 20 százaléka, azaz 130 ezer családi vállalkozásnak számít, ahol a tulajdonosokat valamilyen rokoni szál köti össze. Közöttük is többezerre tehető azon családi vállalkozások száma, amelyek a rendszerváltás idején jöttek létre és a mai napig sikerrel működnek, azonban jövőbeli eredményességük záloga az, hogy több generációnak kell olajozottan együttműködnie. 

Egyre népszerűbbek a csomagautomaták: idén már a webshopok közel háromnegyede kínálja ezt az átvételi módot, ami 12 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. Az egyre növekvő kereslet az egyik fő oka lehet a szolgáltatók kapacitásproblémáinak – állapította meg a Nagy Webáruház Felmérés. 

Katkics Attila, a Step by Step Consulting (SBSCONS) alapító-tulajdonosatöbb mint két évtizede tevékenykedik a logisztika és szállítmányozás területén. Pályafutása a szállítmányozástól és raktárlogisztikától a tanácsadáson és fejvadászaton át egészen az iparági innovációkig ível. Véleménye szerint a logisztikai iparág dinamikus világában az inspiráció és kitartás kulcsszerepet játszik a sikerben. Hogyan lett egy kezdetben stresszesnek tűnő munkából szenvedély? Milyen kihívásokat és lehetőségeket rejt a magyar logisztikai piac, és hogyan alakulhat a jövő? Mire elég az AI a munkaerőpiacon és miért van egyre nagyobb szükség harmadik világbéli munkaerőre? 

Robert Hogan és Dr. Joyce több évtizedes kutatással bizonyította, hogy a személyiségnek milyen hatása van a szervezet hatékonyságára. A Hogan Assessments a munkaalkalmasságot és vezetői képességeket mérő személyiségtesztet elsőként intézményesítette a világon. Fehér Zsolt a Hogan Assessments személyiségteszt-fejlesztő cég Európáért felelős ügyvezetőjének pozíciójából lépett elő a cég üzletfejlesztési alelnökévé, a munkakört korábban csak amerikai állampolgárságú szakemberek töltötték be. A HR tanácsadás területén így ő az első magyar felsővezető az Egyesült Államok piacán. Ennek kapcsán kérdeztük a szakembert. 

2007-ben, egy véletlen folytán alapította meg nyílászáró- és árnyékolástechnikai vállalkozását, az Euroline Ablak Kft-t Szabó Levente. A tulajdonos-cégvezetővel a piaci kilátások és lehetőségek mellett az építőiparról, a lakossági ügyfélkör fontosságáról, a gazdasági kihívásokról és a lélekkel és szeretettel gondozott vállalkozás módszeréről beszélgettünk.

Mindössze pár év alatt futott fel az Eco Tiny House vállalkozás, amit Szakács Botond feleségével egy véletlen telekvásárlás és házépítési csorba okán indított el. A vállalkozás mára elérte az ötmillió eurós árbevételt és még bőven tart a fejlődés, holott már most is piacvezetők kínálati és értékesítési szempontból is. Az erdélyi vállalkozó emellett egy másik vállalkozásban is részt vesz, aminek célcsoportja a lokális természeti értékeket kétkeréken élvező túrázó közönség, ráadásul ez az üzlet is komoly változás és terjeszkedés előtt áll. Szakács Botonddal beszélgettünk sikereiről.