A szerzőről

Csillag Zoltán

Csillag Zoltán

Marketingközgazdászként végeztem, majd több multinacionális cégnél márkákat építettem, illetve piacot kutattam. Eközben is írtam már blogot, majd a Médiapiacnál és a Márkamonitornál váltam valami olyasmivé, amit már újságírónak merek nevezni. Szerencsés vagyok, mert számtalan érdekes
és okos emberrel nyílt alkalmam interjút készíteni az évek során, emellett különböző médiás, illetve marketinges (határ)területről is írtam, valamint közreműködtem szakkonferenciák szervezésében is.
Az írás mellett sokat olvasok, sportolok és koncertekre járok, valamint egy elvetemült macska gazdája vagyok, aki hozzám hasonlóan koffeinfüggő.

A reklámok hagyományosan tárgyiasítják a nőket, és gyakran erősítik a nemi sztereotípiákat. De miért is van ez így, és láthatóak-e a változás jelei?

Blaskó Nikolett-tel, az egyik legnagyobb független hazai ügynökség, az ACG tulajdonos-ügyvezetőjével a kreatív ipar előtt álló kihívásokról, a példaképek fontosságáról, munka és magánélet egyensúlyáról és a jövőbeli tervekről beszélgettünk.

Lehet, hogy a felhasználóknak nem hiányzott még egy online fizetési megoldás, de a közösségimédia-óriás talán meg tudja őket győzni arról, hogy eddig is a Facebook Pay-re volt szükségük, csak nem tudtak róla.

Az amerikai-kínai kereskedelmi háború ráirányította a figyelmet az egyik legnagyobb kínai magáncégre, a Huawei Technologiesra, amely Európában ma is részt vesz az 5G hálózatok kiépítésében. Gecse Mariannt, a Huawei Technologies Hungary kormányzati és kommunikációs vezetőjét az 5G hálózatok építése mellett a kapcsolódó üzleti modellekről, a mesterséges intelligencia szerepéről és a saját ökoszisztémájuk fejlesztéséről is kérdeztük.

Miért kell folyamatosan újratervezni a jól működő felületeket is? Hogyan lehet felépíteni új írókat és tematikákat? Mivel járulhat hozzá a piacvezető könyvkereskedő cég a könyvpiac és az irodalmi élet fejlődéséhez? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Sándor Gabriellával, a Libri-Bookline Zrt. marketing- és kommunikációs igazgatójával.

Nyáry Krisztiánnal, a Líra Könyv Zrt. kreatív igazgatójával az irodalmi kanonizációs folyamat megváltozásáról, a személyes találkozások szerepéről, valamint saját műveiről és a lánya irodalmi debütálásáról beszélgettünk.

Pánczél Andrea televíziósként kezdte a karrierjét: szerkesztő-műsorvezetőből lett a TV2 hírigazgatója. Ez után energetikai cégek, a Mol, majd a GDF Suez (ma Engie) kommunikációs vezetője volt, jelenleg pedig a White Paper Consulting nevű, saját energetikai tanácsadó és konferenciaszervező ügynökségét építi, és ő szervezi a régió legnagyobb szakmai konferenciáit, a Budapest Energy Summitot és a Budapest LNG Summitot.

Batiz Andrást televíziós műsorok vezetőjeként milliók ismerték a képernyőről. Ez után kormányszóvivő volt, majd Impact Works néven kommunikációs tanácsadó céget alapított. Negyvenöt évesen úgy érzi, még egy-két karrierváltás áll előtte, és a gyermekeit is erre a rugalmasságra próbálja nevelni.

Ha aukcióról hallunk, először festmények és más műkincsek jutnak eszünkbe, esetleg hírességek relikviái vagy ritka autók. Van azonban az árverési piacnak egy gyorsan növekvő szegmense, amely a rekordáraknak köszönhetően egyre gyakrabban bekerül a hírekbe, és amelyre már a nagy aukciósházak is egyre jobban odafigyelnek. Ez a ritka borok, tágabb értelemben a szeszes italok árverési értékesítése.

Bárány Péter már a Rézangyal születésénél is ott bábáskodott, és segített emelni a hazai pálinkakultúra színvonalát. Néhány éve talán még ennél is nagyobb fába vágta a fejszéjét: a palackban érlelt pezsgőket próbálja népszerűsíteni. A Brebis márka eddigi eredményeiről és távlati céljairól beszélgettünk vele.