A Holy Duck! blog alapítójával, Mengyán Eszterrel arról beszélgettünk, hogy a rohamosan terjedő, környezetterhelő fast fashion márkákat hogyan válthatja ki a tudatos vásárlás, és ebben milyen segítséget adhat a média.

A Gremon Systems célja olyan innovatív rendszerekkel ellátni a világban működő vállalkozásokat, amelyek használatával optimalizálni tudják működésüket, jelentősen csökkentve környezeti terhelésüket és költségeiket akár már rövid távon is. Két terméket fejlesztettek ki: a munkafolyamatok monitorizálására alkalmas rendszert, amellyel valós időben nyomon követhetők az üvegházban és annak környezetében végzett munkafolyamatok, illetve a Trutina nevet viselő, növények súlyát mérő rendszert, amely az öntözés tervezhetőségét segíti elő. Hogy miért hatékony és környezetkímélő ezek használata a kertészetekben, arról Lóczi János cégvezetőt kérdeztük.

Az embereken múlik, hogy a multinacionális vállalatokat és a kormányokat mekkora nyomás alá helyezik, ma már a fenntarthatóság komoly elvárás, állítja Schmidt Hajnalka, a Greenpeace Magyarország ügyvezetője. A szakemberrel a Stop Sorosról, a labdarúgó-világbajnokság következtében legyilkolt kutyatömegekről, a kávékapszulák feleslegességéről, valamint a szervezet eredményeiről beszélgettünk.

Mindig izgalmas megnézni, hogy milyen autókat hajtanak a világ leggazdagabb emberei, különösen azok a tehetséges cégvezetők, akik önerőből jutottak a csúcsra.

Az állandóan változó, évszakonként megújuló és gyakran a múltba visszatekintő divat a szavak nélküli kommunikáció része. Minden forma és szín, minden szabászati megoldás és díszítés a viselőjéről mesél, hordjon akár egy sorozatgyártott konfekcióterméket vagy egy egyedi készítésű ruhadarabot. Az öltözködés évszázadok óta kifejezi az egyén társadalomban betöltött pozícióját, anyagi helyzetét és az aktuális lelkiállapotát is. Ez a ma már dollármilliárdos biznisz nem lenne sehol, ha a történelem során nem bukkantak volna fel olyan tehetséges forradalmárok, akik az adott korszakhoz igazítva megújították a viseletet. A következő összeállításban a XX. század legjelentősebb divattörténeti alakját, Coco Chanelt ismerhetik meg.

A Város és Folyó Egyesület (Valyo) évek óta szenvedélyesen küzd azért, hogy a Duna-partra csalogassa a fővárosi lakókat. Formabontó, kreatív projektjeik által, az urbanisztikai állóvizet felkavarva budapesti szinten ritkán megtapasztalható közösségi értékeket és élményeket teremtenek. A legújabb dobásuk a Kikötő, amely másfél hónap alatt a város leglazább kultúrszpotjává nőtte ki magát.

Dokumentumfilmet nézni sokszor megrendítő és maradandó élmény, a kijelentés pedig különösen igazzá válik Mila Turajlic személyes és őszinte alkotása, a The Other Side of Everything, vagy magyarul A másik oldal című alkotását nézve. Az anya-lánya beszélgetésekből kibontakozó film rendkívül intim közegében, saját mikrokozmoszán keresztül enged bepillantást Szerbia egykori és mai történelmi-politikai helyzetébe. A film szimbolikus helyszín, így nemcsak a film készítője és szereplője számára fontos mementó, de egy kor lenyomata is egyben, így az egyszerű élettérben megjelenő misztikum a film egésze alatt fenntartja az érdeklődést és a tudni, megismerni vágyást. Az HBO Europe gyártásában készült dokumentumfilmet egy zártkörű vetítés keretében volt szerencsénk megnézni, utána pedig beszélgethettünk a film alkotójával, a belgrádi születésű Mila Turajlic rendező-producerrel és a film executive producerével és az HBO Europe dokumentumfilmes vezetőjével, Hanka Kastelicovàval, akikkel a film mellett szóba került a filmkészítés nehézsége, szépsége és a dokumentumfilm megbecsültsége is.

Az idén húszéves Noreg ügyvezetője, Kőrös Zsolt szerint a megbízhatóság és a szakmaiság segítette őket az eredményeikhez. Az információbiztonsági cég ügyvezetőjével a második X alkalmával beszélgettünk.

Nemrégiben ment egy reklám a tévében, amelyben egy nagypapa mesél az unokájának: „Rögtön meghódítottam a nagyit. Írtam neki egy levelet, és azonnal válaszolt – egy héten belül.” Igen, ezek voltak azok a boldog békeidők, amikor még nyugodtan tervezgethettünk. Akkoriban egy szervezet vezetése még bőven szánhatott időt arra, hogy leüljön, és végiggondolja, hogy öt vagy tíz év múlva mivel foglalkozzanak, milyen termékekkel álljanak elő, és ehhez milyen erőforrásokra lesz szükségük. A vezetés új kihívása, hogy az elképesztő tempót diktáló jelenben miként lehet úgy irányítani egy szervezetet, hogy képesek legyünk felvenni a ritmust a gyorsan pergő változásokkal. Különösen nagy feladat ez az innovációra alapozó szervezeteknél: ma már egyetlen, dinamikusan fejlődő cég sem engedheti meg magának azt a hosszú és kényelmes utat, amely régen elvezetett az ötletládától a vezetőség döntéséig. Ha a jól megszokott módszerekkel szeretnénk dolgozni, akkor valószínűleg az ötlet már a megvalósítás kezdete előtt elavulna. Vagy ami még rosszabb: hiába jutott időben az eszünkbe, megcsinálná előttünk valaki más.

A Közbeszerzési Hatóság tavaly májusban indította útjára új kommunikációs csatornáját, a Napi Közbeszerzés elnevezésű telefonos applikációt. Az alkalmazás a közelmúltban több új funkcióval bővült, lehetővé téve többek között, hogy a gazdasági szereplők a kiírás pillanatában értesüljenek az őket érintő hirdetményekről és határozatokról – hívta fel a figyelmet a szervezet sajtó-háttérbeszélgetésén Rigó Csaba, a hatóság elnöke.