Az elmúlt hetek, hónapok leghangosabb slágerterméke volt a Budapesten megrendezésre került sportesemény. Nem lehetett úgy belelapozni egy újságba, hogy ne írtak volna róla, leülni egy asztaltársasághoz, hogy ne kerüljön szóba, de még a gyerekek is égtek a vágytól, hogy lássák „Katinkát”, vagy a „srácoknak” becézett férfipoló-válogatottat. Összegyűjtöttük a nemzetközi vonatkozásban is kiemelkedőnek számító, hangos és rangos, ám kritikáktól sem mentes eseménnyel kapcsolatos tényeket, az olvasókra bízva a mérlegvonást, amelyhez segítség gyanánt megszólaltattuk a háromszoros olimpiai bajnok Benedek Tibort, volt vízilabda szövetségi kapitányt, valamint Szántó Dávidot, a világbajnokság sportigazgatóját.

A szenvedélyről általában az élet élvezetes dolgai, mint például a szerelem, a gasztronómia, esetleg a játékszenvedély jutnak először eszünkbe, de valljuk be, a legritkább esetben a munka. Pedig, ha alaposabban körüljárjuk a témát, elég egyértelműen kiderül: a szenvedély hatékonyabbá teszi a munkavégzést, új sikerekre ösztönöz, erősíti a csapatkohéziót és csökkenti a fluktuációt. Azaz mind a cégeknek, mind a munkavállalóknak megéri ennek megőrzésére időt és energiát fektetni.

A Business Class Magazin életében legutóbb a Heineken versus Csíki Sör története kapcsán találkoztunk ekkora nyilatkozatstoppal a multinacionális cégek részéről, mint most a pszichológusok oldaláról. Forró a talaj sokak számára, nem lehetnek biztosak abban, hogy mit mondhatnak és mit nem az új BTM-es (beilleszkedési, tanulási, magatartási nehézséggel küzdő) gyerekek integrálását szabályozó törvénnyel kapcsolatban, amelyről az említett szakemberek mellett pedagógusokat is kérdeztünk.

Rohanó világunkban, amikor már a legtöbb – és nem ritkán legfontosabb – ügyünket okoseszközeinkről intézzük és életünk jelentős részét is mobilról menedzseljük, jogosnak tűnik az az igény, hogy pénzügyi tranzakcióink bonyolítása is minél egyszerűbb és könnyen hozzáférhetőbb legyen. Ezt megelőlegezendő kezdte meg térhódító útját a PayPass, majd ezt aknázta ki végül a Gránit Bank fejlesztői és a Mastercard mérnökei közt létrejövő együttműködés, amellyel megalkották és 2016 őszén útjára bocsájtották a GRÁNIT Pay mobiltárcát. Erről, az Európában és Magyarországon is elsőként bevezetett új, mobiltelefonnal történő fizetési innovációról, annak működéséről, fogadtatásáról és lehetséges veszélyeiről beszélgettünk Hegedüs Éva elnök-vezérigazgatóval.

Mi az az e-learning? Ki és hogyan használja? Hol találkozhatunk vele, és miért hasznos a felnőtteknek, akik ráveszik magukat a tanulásra? Az ENSZ Menekültügyi Főbiztosság, Global Learning Centre-étől Vafolay Tulay, a Learning Solutions Unit (Tanulási Megoldások Részlege) vezetője és Tóth Mariann a Neting Informatika Kft. e-learning üzletágának vezetője összegezte, hogy mi is az interaktív, online tanulás mikéntje.

Amikor gazdaságunk fejlesztése kapcsán az edukációról és a hozzáadott szellemi értékről beszélünk, rendszerint az intézményesített oktatásra és az innovációra ösztönző oktatási rendszerre gondolunk, holott már a műszaki és gyártó tevékenységeket végző gazdasági társaságok is jelentősen részt vesznek ezek megvalósításában. Riportunkban megnéztük, hogy egy kisvállalkozás, egy multinacionális vállalat és egy szellemi műhely milyen edukációs programmal dolgozik.

A kudarcos magyar mentalitás, illetve „a szomszéd fűje mindig zöldebb”-hozzáállás sokakat késztethet elvándorlásra, mindazonáltal a jelenlegi gazdaság sem minden esetben mondható munkaerőbarátnak, elég csak a nyugat-európai alapfizetések és a honi bérezés összehasonlítására gondolni. Megvizsgáltuk, hogy a nemzetközi, felsőoktatásbeli diákcsereprogramok mennyire segítenek rá az elvándorlásra, illetve megnéztük, hogy merre mozognak manapság országunk lakói.

Az álláskeresők segítésével foglalkozó JobAngel portál alapítójával, a Jól-Lét Alapítvány személyes tanácsadójával, Fazekas Évával beszélgettünk a munkaerőpiacon való elhelyezkedés nehézségeiről, illetve arról, hogy a felsőfokú végzettségeket igazoló diplomák, a különböző, akár online kurzusokon is elsajátítható tudás, vagy a tapasztalat a fontosabb egy állásinterjún való részvételkor.

A Zyntern újgenerációs álláshirdetési platform célja egy olyan felületet megteremtése, amelyen keresztül a karrierjük kezdetén álló Y és Z generáció tehetséges fiataljai és az ennek a célcsoportnak gyakornoki és frissdiplomás munkalehetőségeket kínáló cégek könnyen egymásra találnak. Megyeri Mirtill-lel, a Zyntern egyik alapítójával beszélgettünk a startup ötletéről, az alkalmazás egyediségéről és felépítéséről.

A nyelvtanulás motivációja ma egyszerű: kell, és kész. Munka vagy külföldre költözés miatt, vagy csak mert szeretnénk megérteni a zeneszámok szövegét az autóban, miközben a pirosnál állva hallgatjuk a rádiót. A nyelvtanulás lehetőségei azonban az elmúlt 5-10 évben gyökeresen megváltoztak. Számtalan, korábban nem létező, vagy csak nagyon nehezen elérhető módszer, eszköz áll rendelkezésünkre, a legtöbb esetben akár ingyen.